以黨建促業務 以業務強黨建

六安房建2標項目部黨支部堅持以黨建工作為引領，推進黨建工作與中心工作深度融合，同謀劃、同部署，積極發揮黨支部在中心工作中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進了項目建設的高質量發展。

堅持政治建設，把牢政治方向。黨的政治建設是黨的根本性建設，項目部黨支部堅持以政治建設統領各項工作，常態化開展習近平新時代中國特色社會主義思想學習，引導項目部黨員、群眾堅定信仰、對黨忠誠，自覺增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。在思想上、政治上、行動上始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

堅持隊伍建設，提升業務能力。積極組織項目部各科室人員參加公司組織的辦公室綜合能力提升培訓班暨“青工課堂”培訓班，項目部開展“青工課堂”“職工技能培訓”等10余次。通過“青工課堂”“職工技能培訓”業務能力、履職能力不斷得到增強。

發放宣傳手冊

堅持互融互促，推動中心工作。“黨建+安全管理”，推動黨的建設與安全生產工作相融合。通過組織學習習近平總書記關于安全生產的重要論述，增強項目部人員安全管理意識、責任感，牢固樹立安全發展理念；通過開展形式多樣的安全警示教育、安全教育培訓、安全教育短視頻拍攝、消防應急演練，提升項目全體人員安全生產管理能力、應急處置能力及技能水平，營造濃厚的安全生產氛圍；通過開展“隱患清零”活動，組織項目人員對現場常態化開展隱患排查治理，針對排查出的隱患，分類分級落實整改，確保安全生產。“黨建+質量管理”，推動黨的建設與質量管理工作相融合。項目部始終堅持以“抓質量科學施工，創樣板精美取勝”為質量目標，嚴格進行質量管控，對工藝工序嚴格認真把關。對項目部管理人員進行品質工程知識培訓，使大家通過學習施工技術規范和質量評定標準，更準確、快速、有效地組織和指導施工?？茖W制定施工方案，對各道工序進行技術交底，定期與不定期對工程質量進行檢查與抽查，發現問題及時整改。對工程建設質量進行全方位、全過程的監測和控制，做到了每個工序、每個環節的質量都有人抓，有人管、有人落實，確保各項技術指標達到規范要求。“黨建+文明施工”，推動黨的建設與文明施工管理工作相融合。有效采取文明施工“三個到位”，提高安全生產文明施工管理水平。責任到位，定人定點，分類落實，確保精細化管控扎根落地；管理到位，嚴格確?，F場物料歸置、安全標示牌、危險部位警示標志等各項規范，要求現場保持整潔有序、圍擋嚴密，建筑垃圾及時清理，做到工完場清；宣傳到位，通過發放宣傳手冊等加強對工人的宣傳教育，讓安全文明施工入腦入心，從思想源頭上筑牢安全文明施工理念。

花江收費站養護工區

砌體抹灰樣板工程

堅持作風建設，營造優良作風。項目部黨支部堅持推進作風建設常態化長效化，以優良作風建設護航項目建設高質量發展。通過廉政黨課、約談等方式加強對支部黨員及項目管理人員的教育，同時要求項目全體管理人員簽訂廉潔從業承諾書，加強自我約束，時刻與紀律規矩對標對表，堅持發揚求真務實、艱苦奮斗的優良作風，營造真抓實干、同向同行、干事創業的良好氛圍。